cis策划 cis策划是什么意思 8篇

cis策划1

第一章CI策划方案总概况……………………………………………………………………………………………..2

1.1工程概况……………………………………………………………………………………………………………2

1.2组织管理执行机构………………………………………………………………………………………………2

1.3设计依据……………………………………………………………………………………………………………3

1.4实施目标…………………………………………………………………………………………………………..3

第二章CI实施方案………………………………………………………………………………………………………..3

2.1工地外貌……………………………………………………………………………………………………………3

一、大门……………………………………………………………………………………………………………3

二、围墙……………………………………………………………………………………………………………4

2.2现场办公室、会议室、门卫室……………………………………………………………………………5

一、办公室………………………………………………………………………………………………………5

二、会议室………………………………………………………………………………………………………..6

三、门卫室………………………………………………………………………………………………………..7

2.3标牌………………………………………………………………………………………………………………7

一、项目经理部名牌：………………………………………………………………………………………7

二、施工图版…………………………………………………………………………………………………….8

三、办公室门牌…………………………………………………………………………………………………8

四、办公室内图牌……………………………………………………………………………………………..9

五、导向牌………………………………………………………………………………………………………10

六、胸卡………………………………………………………………………………………………………….10

2.4现场生活临建……………………………………………………………………………………………………11

一、宿舍………………………………………………………………………………………………………….11

二、食堂………………………………………………………………………………………………………….11

三、卫生间、淋浴间………………………………………………………………………………………..11

四、垃圾间………………………………………………………………………………………………………12

五、现场道路…………………………………………………………………………………………………..12

2.5机械设备………………………………………………………………………………………………………….12

2.6人员形象………………………………………………………………………………………………………….13

一、安全帽………………………………………………………………………………………………………14

二、服装………………………………………………………………………………………………………….15

2.7旗帜…………………………………………………………………………………………………………………

一、彩旗………………………………………………………………………………………………………….15

二、司旗………………………………………………………………………………………………………….16

2.8楼面形象………………………………………………………………………………………………………….17

第三章CI达标管理措施……………………………………………………………………………………………….18

第一章CI策划方案总概况

施工现场是展示企业形象的窗口，是企业在市场竞争中的无形广告。为此在开工前我们专门编制了CI方案，并组织项目部进行了专门讨论，最后上报公司批准。在实施过程中“严格规范、覆盖全面，过程展现，动态管理”并把实施CI与现场文明施工相结合。我们以现场文明施工为载体，对工地外貌、办公区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进行了一系列的标准化设计，使项目体现出中建一局的精神风貌与企业理念。通过CI形象设计，推动项目管理，保证过程受控，创建精品工程，带动文明施工、安全生产。

1.1工程概况

本工程位于黄山太平湖风景区南安村，建筑物临湖而建，湖景山影十分美丽。总建筑面积73145平米。场地紧临S103省道，距黄山区约30公里，距池州市青阳县约40公里，紧临合铜黄高速公路太平湖出入口。

本工程共计8幢建筑，分别为1#至8#楼及地下车库，其中最高18层、最低9层，建筑最高度57.76mm，地下车库为地下一层,总建筑面积为73145平米。

1.2组织管理执行机构

项目部设CI战略实施领导小组，该小组由项目经理、副经理、总工、安全总监、安全部、工程部各部门的有关人员参加，办公室设在安全部，由戴志贤负责日常CI管理工作。

CI战略管理执行小组人员如下：

组长：王琛

职责：负责CI小组的日常工作，决策小组的重大举措，督促并检查CI方案的实施。副组长：费晓华、杨勇、王荣华

职责：a.对现场CI形象的实施情况进行检查和验收。

b.及时反馈CI实施中的不足，并督促改进。

成员：项目部全体管理人员施工队伍主要管理人员

职责：a.负责CI形象的具体实施工作，并对其延伸发展具有解说权。

b.制定CI方案并执行和遵循，负责对CI标志的维护工作。

c.负责对外、对内的CI宣传工作。

d.负责现场CI形象的实施进行预算及管理工作。

1.3设计依据

《企业形象视觉识别规范手册—房建系统分册》—中建总公司新版。

1.4实施目标

CI达标。

第二章CI实施方案

CI实施结合施工组织设计及文明施工要求同步实施，细部做法如下：

2.1工地外貌

一、大门

本工程设2个大门为工地的出入口，设计成无门楼式。

1、规格：

大门形式为对开门。总宽度为6米，高度为2米；每扇门面积为2×3米（高×宽）；考虑现场实际情况。门柱截面尺寸为1×1米，总高度为3.1米，其中大门净高度为2米。

2、材质：

大门采用铁板和方管焊制；门柱为砖砌构造，在门柱上预留焊接大门的预埋钢板。

3、色彩：

门柱颜色为中建蓝色（C100M30）。

4、标志与文字组合：

大门的四个门扇上用隶书书写“中国建筑”四个大字。

无门楼式大门具体尺寸及文字组合标准如下图示：

二、围墙

（1）场地西侧围墙均为砖砌围墙，高度为2m米。主图案为中建标识和“中国建筑”繁体手写字样组合，标识和字体均为蓝色，标识尺寸0.8X0.8米，位置居白色墙体上0.36米，下0.34米，距地0.64米；字体按下图尺寸组合，每组的组合图形之间用辅助图形间隔。每组间隔7.2米，辅助图形居中。

（2）围墙内侧：颜色同外侧一样，内容为中间标识同中建专用标语组合，标识、字体（黑体字）均为蓝色，尺寸0.7X0.7米。

专用标语组合：

“中国建筑服务跨越五洲”“过程精品质量重于泰山”

（3）施工区与办公区、生活区用钢管骨架挂新密目安全网围挡间隔分区，高度1.8m，严格做到三区分离。

2.2现场办公室、会议室、门卫室

一、办公室

办公室设在施工现场西侧，两层砖房，彩钢板屋面，塑钢门窗，

外部形象：在办公室南侧山墙二层处设置中建图标和“中国建筑”，见下图：

内部形象：墙面保持彩钢板原白色，顶棚采用铝合金龙骨、花面石膏板吊顶；普通职员办公桌和办公柜为白色，黑色普通办公椅，办公室墙上悬挂岗位职责牌；项目主要领导办公桌、办公柜、办公椅为较高档材质，办公桌放置国旗及总公司司旗，桌旗尺寸为18cm×12cm（长×高），办公室墙上悬挂岗位责任制和本工程效果图。图牌具体作法后叙。（项目经理：国旗+司旗，书记：党旗+司旗）

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一.前言

二十一世纪的世界经济以进入品牌时代，品牌竞争已成为市场竞争的主要形式。中国很多企业品牌在认识上缺乏品牌经营和品牌战略意识，严重制约了企业品牌建设和发展，导致中国品牌竞争在市场竞争中一直处于劣势地位。CIS是建立企业品牌的最佳模式，而中国的很多企业的CI还处于发展阶段，企业普遍对CIS没有足够的重视。而作为未来企业的建设者、创造者——大学生也对CIS缺乏了解。为了在大学生中推广CIS这套战略系统，北京理工大学珠海学院商学院决定在前两次成功的基础上继续举办“CIS企业形象设计大赛”。

本次活动的策划通过了学校社团的精心策划讨论，受到了校领导的高度重视和大力支持，从而极具权威性和号召力。我们一定尽我们最大的努力，为全体师生打造更加精彩的CIS企业形象设计大赛。

二.活动介绍

CISCIS是英文CorporateIdentitySystem的缩写，目前一般译为“企业视觉形象识别系统，企业的理念识别(mindidentity简称MI)企业行为识别(behavioridentity,简称BI);企业视觉识别(visualidentity,简称VI)三者构成。

CIS设计包括

1)企业的理念识别设计

一般包括企业的经营信条,企业精神,座右铭,企业风格,经营战略策略,厂歌,员工的价值观等.

2)企业的行为识别设计

包括对内和对外两部分.对内包括对干部的教育,员工的教育(如服务态度,接待技巧,服务水准,工作精神等),生产福利,工作环境,生产效益,废气物处理,公害对策,研究发展等;对外包括市场调查,产品开发公共关系,促销活动,流通政策,银行关系,股市对策,公益性,文化性活动等.

3)企业的视觉识别设计

一般包括基本设计,关系应用,辅助应用三个部分.基本设计包括,如企业名称,品牌标志,标准字,标准色,企业造型,企业象征图案,企业宣传标语,口号,吉祥物等;关系应用包括,如办公器具,设备,招牌,标识牌,旗帜,建筑外观,橱窗,衣着制服,交通工具,包装用品,广告传播,展示,陈列等;

CIS设计就是将企业的经营理念、精神文化，透过整体识别系统，传达给社会公众，使其对企业产生认同感，从而建立鲜明的企业形象

三.营销契合点

3北京理工大学珠海学院公共事业协会

企业的参与是企业实力的体现，更能为企业营销创造最佳时机。企业的参与必然会提高企业的文化内涵。有了好的传播推广平台，营销方案则成为关键点。对大学市场的宣传更是“势在必行”，大学生具有敏锐的广告效应，由于知识的积累以及生活经历的积累，大学生对广告容易接受，并能有效传播。大学生的消费在今天已处于中、高档层次，而且大学生的消费观念新颖，是新潮，时髦的代表。在学校推行广告宣传已经是一种潮流，是企业进一步发展的有效手段。我校在校师生2万多人有着巨大的市场潜力，在我校的有效宣传绝对会让企业有意想不到的收获。

本次活动有如下营销结合点：

(一)多方位了解大学生市场

在CIS企业形象设计大赛中，企业可深入了解大学生的消费理念，加深对大学生市场的了解，从而设计出更适合大学生的产品。

(二)免费赠送，注重长远效益

在活动期间，企业可以通过与学生互动游戏、抽奖的方法和为胜出者提供奖品等派送一些优惠卷等，组织营销人员现场派送宣传单，强化与消费者的沟通，建立感情。使学生在短时间内了解熟悉本次活动，培养潜在客户群体。

(三)办理会员卡，建立稳定消费群体

贵公司可在第二饭堂、第三饭堂或教工食堂等人流密集处设立咨询点办理会员卡业务。

(四)采用多种广告手段，真正“广而告之”

彩旗、气球、标语、横幅、宣传单、产品手册等广告手段组合综合运用，在有限的时间内加强密度，使公众从不同的渠道获取产品信息，从而达到“广而告之”的目的。

横幅宣传：在学校运动场和主要路口等人流量大的地方拉横幅，例如“成才路”，

“学子路”，一栋女生宿舍面前的足球场，网球场，篮球场，男生宿

舍区等。由活动开始筹办至CIS企业形象设计大赛结束都可为商家提

供此项宣传。

海报宣传：在学生第二，第三饭堂门口，教工餐厅，各宿舍楼下和教学楼的宣传

栏张贴海报，内容将由本协会和贵公司一同参与设计及制作，以保证

对公司和对本次活动的宣传达到最好最全面的效果。

传单宣传：贵公司印发的传单或优惠卷之类物品，我们将会在人流集中地进行派

发。如第二饭堂，第三饭堂、教工餐厅门口等。

网络宣传：在CIS企业形象设计大赛举办前期，我协会将会通

通过校园网，微博，博客等网络形式进行活动的宣传，

并对各组参赛团队进行跟踪报道，将参赛人员的最新情况公布在

校园论坛上，供学生浏览，提高师生的关注度以及参与度。

注：以上宣传方案的宣传时间由十月下旬至活动结束，活动的最终解释权归北京

理工大学珠海学院公共事业管理协会所有。

四.活动流程

(1)：活动前期宣传报名

时间：10月24日—10月28日(下午6点)

地点：一、二、三饭堂门口。

宣传：

①联系各专业辅导员，发布比赛通知。

②饭堂摆摊设立咨询报名点。

③横幅海报宣传。

④官方微博转发比赛信息。

⑤各组织班级QQ群发布比赛信息。

⑥大赛传单

报名方式：

①咨询点处摆摊收发报名表

②大赛交流群报名表格下载，联系负责人上交报名表。

(2)赛前培训

时间：10月28日晚上7点

地点：HH30

专业指导老师进行赛前CIS策划讲解以及培训。

告知大赛注意事项与评分标准及其大赛流程。(3)参赛作品上交时间

上交纸质版和电子版

电子版上交至邮箱—–

纸质版上交至二饭、三饭摆摊处

时间:11月14日—11月16日

地点：一、二、三饭堂门口

注：届时派工作人员摆摊收集参赛作品，并以电话或短信方式提醒每个参赛团队。

(4)初赛海选

进行初赛作品的整理与海选

时间：11月17日—11月20日

地点：HA405办公室

评委：专业指导老师

(5)复赛

A.公布复赛名单

时间：11月21日

方式:

①各宿舍楼栋楼下宣传栏

②微博发布

③电话通知

B.复赛培训时间:11月21日地点：教学楼

C.复赛评选阶段时间：11月23日—11月27日

评选阶段由大众评分(占25%)初赛策划书(占25%)及评委评分(50%)三部分组成。

①大众评分

a.KT版展示，六支参赛代表队现场拉票投票(占总分15%)地点：排球场或三饭堂门口

b.微博投票(占决赛总分10%)

②初赛策划书所得分数

③评委评审现场得分

D.复赛评委评审

各复赛代表队以团队风貌加PPT、视频等展示方式展示由专业评审老师现场评出分数。

时间：12月3日

地点：教学楼

(6)公布决赛名单

时间：12月4日

方式:

①各院办公室宣传栏公示

②各宿舍楼栋楼下宣传栏。

③微博发布。

④电话通知。

(7)总决赛

由复赛评选出的六只队伍进行决赛

时间：12月9号

地点：教学楼报告厅一

决赛评委：赞助商代表、学院领导、商院教授、指导老师等决赛流程：

决赛前展示赞助企业的CIS企业形象策划或播放公司宣传片等。主持人宣读开幕词，并介绍到场嘉宾和评委。

各团队展示各自优秀作品(通过PPT、视频、广告设计、海报、宣传手册、视频等进行展示)。

评委点评评分。

期间互动环节(赞助商提供带企业自身文化特色的奖品)。

互动结束公布大赛获奖情况。

赞助商及领导上台为获奖选手颁奖。

闭幕式，全体工作人员上台谢幕，合影留念。

赞助商可与北京理工大学珠海学院领导洽谈合作意向。(若时间有改动会按实际情况安排)

五.奖项设置

本次比赛共设

一等奖一名:800元

二等奖二名:400元

三等奖三名:200元总计奖金2200元

联系人

联系电话

cis策划3

前言

烛光工程是一项帮助中国经济欠发达地区的农村贫困教师减轻生活困难、提高业务素质的民间社会公益事业。某集团股份有限公司创立于1981年，是目前中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司。本次集团希望通过一系列活动的开展，使集团品牌形象牢固树立在目标受众心目中，从而带动集团旗下的产业更进一步的发展。集团决定在9月教师节与烛光工程联合开展”美好人生，烛光点亮”的扶贫助教活动。活动有三个主要内容：集团与烛光工程联合开展”美好人生，烛光点亮”的扶贫助教活动启动仪式、企业文化展览、”烛光情、颂师恩”征文竞赛。

一、市场分析

(1)企业宏观环境以及行业分析

20xx年家电产业整体市场的收入攀升至214亿元，其增长速度达到50%，预计今后3年家电产业将会以高于20%的速度增长。

随着中国经济的发展，国内家电产业现有公司的数量逼近10万家，光在北京家电公司的数量已经突破5000家，上海约4000家，广州约4500家，国内的家电从业人数已达200万。一大批家电国产公司在激烈竞争中脱颖而出，世界知名家电企业也纷纷通过合资、合作等方式进入中国的家电市场，使中国的家电企业不断向国际先进水平迈进。

(2)消费者分析

集团主要消费群体为家庭组合及有一定经济能力的个人，这类消费者更注重产品的经济实惠、实用性、品牌等。一般购买家电是在专卖店、网店、大卖场及超市。他们容易受到品牌的影响力及公众好感度的影响来购买产品。

(3)竞争对手分析

贵州省有长虹、创维等畅销的家电产品，是集团的竞争对手。长虹集团比较注重教育事业，20xx年在成都锦江宾馆正式启动”快乐小乒乓”进校园活动，与中国乒乓球队签约战略合作，带领国球冠军走进小学校园，推广”快乐小乒乓”活动。

创维彩电集团20xx年为帮助红军小学学生实现愿望，”创维全国红军小学健康圆梦行”大型公益活动在江苏淮安正式启动。

(4)了解企业公关现状的目的

集团一直大力支持中国体育事业与慈善捐助事业，20xx正式成为广州年亚运会合作伙伴。集团重视培养与公众的良好感情，特此举办扶贫助教的活动，从而大大提升集团的知晓度及良好的美誉度。

二、公关活动目标

某集团通过这次扶贫助教的活动，借助新闻媒介的广泛传播，扩大集团的知名度，能够让更多的社会公众认可，同时也在消费者心中树立良好的美誉度，为提高销售额打下巩固的基础。

三、公关活动主题

“美好人生，烛光点亮”扶贫助教

四、公关活动对象

政府部门：教育局

媒体：京华日报、南方日报、贵州卫视等

大众：贵州农村贫困教师、教育家、慈善家、企业家

五、公关活动时间和地点

20xx年9月10日

贵州市红星路希望小学礼堂

六、公关活动项目流程设计

活动一：集团与烛光工程联合开展”美好人生，烛光点亮”的扶贫助教活动启动仪式

1、邀请嘉宾

政府部门：中国教育局局长、上海市市长等

媒体：京华日报、新民晚报、贵州卫视、南方日报、北京晚报等大众：邀请教师及学生、教育家、慈善家、企业家

2、布置会场

背景板：TCL集团与烛光工程联合开展”美好人生，烛光点亮”的扶贫助教活动启动仪式。

设备区：背景板两侧放置两台大屏幕电视，中间投影仪，旁边放电脑，调音设备。

接待处：摆放立牌”签到处”、签到簿、签到笔、礼品、宣传资料(背景主题，发言人姓名背景，报道提纲)会场环境:建一个台子，用蓝色地毯铺好;有个主席台，用蓝色妖姬做点缀;嘉宾座椅简约大方，政府、媒体、大众座椅要区分开来，写上名字卡片;大门口摆放活动的宣传海报。

3、活动流程

1)开场舞，主持人上台

2)公司总裁发言

3)烛光工程总负责人发言

4)歌舞表演《爱在烛光里》

5)总裁和烛光工程负责人一起开启”美好人生，烛光点亮”的扶贫助教活动启动仪式

6)记者提问(10分钟)

7)主持人上台，启动仪式结束(播放企业宣传片)

活动二：企业文化展览

1、前期准备

挑选现场解说员进行企业文化、礼仪、个人形象的培训;

2、中期准备

企业的简介、宣传片、广告片、产品模型;

3、后期准备

把学校操场分成多媒体、通讯、家电、部品四个模块，按照每个产业的特色及特点进行布置;

4、活动流程

1)启动仪式结束，嘉宾观看完企业宣传片

2)安排接待员组织嘉宾来到展区

3)由解说员领导嘉宾浏览进行解说

4)展会结束，接待员组织嘉宾就餐

活动三：”乐翻天”知识竞赛活动

成语接龙、接力赛、猜诗谜、欢乐转盘等游戏第一名：TCL空调一台，家电购物卷500元第二名：TCL手机一台，家电购物卷300元

第三名：TCL数码相机一台，家电购物卷200元凡参加者均有：家电购物卷100元活动四：”烛光情、颂师恩”征文竞赛

在贵州地区针对社会各界人士举办一次”烛光情、颂师恩”征文竞赛活动，征文文体不限，主要能够讲述关于师恩的故事级情谊。

活动奖项设置：第一名：TCL空调一台，家电购物卷500元第二名：TCL手机一台，家电购物卷300元第三名：TCL数码相机一台，家电购物卷200元凡参加者均有：家电购物卷100元

七、媒体宣传

本次活动邀请国内和省内知名的报社记者，如人民日报，京华日报、新民晚报、东方早报、南方日报、北京晚报，同时邀请一些电视台，如上海电视台等，对本次活动进行全程关注。每次活动之后在各个网站发表。利用广告的力量来扩大企业的影响力。

八、进度安排及物料准备

九、费用预算

十、效果评估

通过集团与烛光工程联合开展”美好人生，烛光点亮”的扶贫助教活动，预期达到宣传企业文化及提高企业的知名度和美誉度，在集团总销售额的基础上提高40%。

cis策划4

“感恩”之心是一种美好的感情，没有一颗感恩的心，孩子永远不能真正懂得孝敬父母、理解自己的老师，更不会主动地帮助别人。让孩子知道感谢爱自己、帮助自己的人，是德育教育中重要的一个内容。

一、活动目的：

为了让同学拥有感恩的心，在第二十七个教师节来临之际，在校园中营造节日气氛，让每个学生从自己的角度了解教师工作的辛苦，感受到教师默默耕耘、无私奉献的精神，由衷地向老师表示敬意，感谢老师的辛勤工作，遇到老师亲切送上一句问候“老师您辛苦了”;并用实际行动为老师做一件事。

二、活动主题：心递感恩卡，情暖教师节

三、活动时间：

20xx年9月1日至20xx年9月10日

四：活动对象：一至六年级全体学生

五：活动过程：

1、校长国旗下讲话，号召全校同学，以各种形式向全体教师祝贺教师节。

2、贺卡张张寄心语：在教师节前夕，动员全体队员都能亲自动手制作贺卡，写上自己的祝福语，并在教师节当天亲手送出去，把对老师的尊重与理解充分表达出来，让彼此的心灵不再遥远。(每班征集5张，于9月8日早上上交少先队大队部)

3、各班以“庆祝教师节”为主题出一期黑板报。

六、活动要求：

各班要精心准备，认真组织，将活动开展得有声有色，内容丰富，形势多样，使每一个学生充分参与，充分感受，以达到感恩教育的目的。

1、贺卡规格：卡片规格为1520cm。

2、内容：教师节感恩卡，必须出现教师之名。

3、每班征集5张。

4、以绘画或剪贴方式制作，但以牢固、整洁、美观为原则。

5、各班贺卡请背面书写班级、姓名于期限内交少先队大队部。

七、评选日期：9月8日中午由李文通老师评审。

八、奖励办法：优良作品颁发奖状，并公开展示以资鼓励。

萝岗区九龙第四小学

cis策划5

策划说明：

目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有优势的企业。主要是看其地理位置，靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。

__-x大药房现状分析

1.MI(MindIdentitySystem)企业理念识别基本完善。

2.MI与VI(VisualIdentitySystem)视觉识别系统之间不够统一，当前的VI不能很好的体现企业理念。

3.BI(BrandIdentity)企业行为识别不够完善。

4.缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。

(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造价值。)

5.店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用“目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。”)

6.店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。

7.亟需进行VI整合策划。

可行性方案

1.根据企业文化进行VI整合。

2.完善企业行为识别系统。

3.建立企业CIS网站。

4.店面空间进行整合设计。

具体实施办法

1.导入日期：在__-x大药房成立__周年之际，举办为民免费检查，送药试用等活动。全面导入CIS，给消费者以暂新的形象。

2.完成日期：半个月，为企业转型期。

3.完成内容：店面，门牌，企业标志，服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。

4.组织机构：企划部，宣传部，理念整合(公司领导层)

__-x大药房简介：

__-x大药房连锁有限公司，原名__-__大药房，是一家经营__年的合肥老字号药方，享有“合肥第一药房”的美誉。目前系合肥规模的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。

__-x大药房连锁有限公司营业面积总计1400平方米。职工150人。其中专业技术人员占总人数比60%。商场引进先进的时空医药软件系统和电子监护系统管理，按照GSP卖场分区、药品分类管理模式经营。下设为001店、002店、003店三个门店。

__-x大药房连锁有限公司始终坚持“质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业”为服务宗旨;坚持“药价最低、如果高于附近药店退补差价;品质，发现伪劣假药，以一罚十”的服务承诺。坚持以“顾客是上帝，顾客是亲人，血肉相连，心灵相通”为服务理念。“平价优质”以及“诚信经营”的“为民”形象已深植百姓心中，__大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。

企业理念

宣传口号：一个心意“为民”，为民;

经营思想：为顾客着想，给顾客方便，让顾客满意;

经营理念：文明，规范，发展，奉献;

经营宗旨：经营健康服务，便民，利民，为民;

广告语：好药保健康，平价为人民;

一个愿望：祝您健康!

市场分析(媒体分析)

20__年药品零售市场呈三大趋势(引自华源医药网的OTC市场分析)

“药品零售市场将进一步集中，市场规模将继续扩大，药店的多元化经营比重将进一步加大。”这是在11月7~8日召开的第__届全国医药经济信息发布会上，21世纪药店报总编辑黄泽骎在分析了今年我国药品零售市场的现状和主要因素后，对明年药品零售市场的发展趋势所作的分析预测。

分析目前的零售市场情况，黄泽骎认为，目前我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要，零售终端扩张速度在加快，销售增长明显，同时费用居高不下，零售市场规模在不断扩大，而由于基数大，竞争药店数增加，总体统计的增长幅度有所下降。

谈到未来的发展趋势，黄泽骎分析认为，由于大型连锁药店通过兼并重组、异地开店，从区域性连锁不断走向全国性连锁，并不断蚕食和挤压当地的单体药店，因此我国医药连锁零售市场的集中度不断提高。自20__年以来这种趋势一直延续着，有数据显示，前10位的连锁药店销售总额占前100位的比重20__年为37.57%，20__年为45.08%，到20__年达到51.60%。同时，国家对农村医疗卫生事业投入的加大、“新农合”的推进和农村生活水平的提高等利好因素，将使20__年的市场规模得到继续扩大。黄泽骎预测，20__年我国药品零售市场规模为901亿元，20__年将达到1100亿元，比20__年增长22%。这个预测是比较乐观的，20__年以来，由于受政策影响，我国零售市场增长幅度基本维持在14%~15%之间。

在药店经营业态方面，黄泽骎认为药店多元化经营是一种趋势，多元化的比重将加大。黄泽骎提供的数据显示，据不完全统计，我国有近80%的连锁药店已经腾出部分营业场所来经营非药品，其中约30%的药店将其他服务，如洗衣、休闲、冲印等加入到药店服务内容中，还有15%的连锁药店已计划进行多元化经营。另一方面，药店经营品种的配置也发生着变化，个别药店药品经营只占30%,其他的个人护理品占到30%，食品和日用品占到40%。药店之所以趋向于多元化经营，是因为我国药店分散、市场集中度低、药店赢利能力差、生存环境艰难、近年来受政策影响较大以及国外资本和业外资本进入药品零售业，对现有药店带来了更大的压力。黄泽骎介绍说，目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。

此外，第三终端近年来一直是厂商共同关注的一个热点，黄泽骎认为第三终端将拉动零售药店在农村市场有所作为。农村市场存在终端数量多，单个销量小，市场分散，OTC产品居多的特点，“新农合”在一定程度上激发了农村群众的看病意识，增强了农民的药品购买力。同时，由于终端的重要性，掌控了终端就等于掌控了市场，因此工业与终端的合作案例不断涌现，在一定程度上形成了医药工商业对终端的“跑马圈地”现象。

竞争分析

1.百姓缘大药房最先推出平价风暴，赚足的顾客的信赖。店面实体和电脑网络销售相结合(拥有企业CIS网站)，拓展新的销售渠道，极具竞争力。

20__年登陆合肥的百姓缘大药房，率先打出与国家核定药品零售价格相比“将药价下降45%”的口号，撼动了合肥的药品市场，一年内让合肥的药价总体下浮15%;20__年12月28日其在合肥市的第二家直营店开业，打出了“将药价降到底”的口号，整体带动了安徽药价的下降。

百姓缘精神团结向上奋发进取

百姓缘宗旨一切为了父老乡亲，你健康，我快乐

百姓缘理念心中有百姓，价格自然低

心中有百姓，服务当然好

心中有百姓，质量肯定优

2.南京医药合肥大药房连锁有限公司是以合肥大药房和安徽长江大药房两个国家首批GSP认证企业和全国示范药店为核心，由南京医药合肥天星有限公司、南京医药合肥天润有限公司共同出资组建的安徽省的跨省连锁并兼有批发业务功能的医药流通企业，于20__年2月18日正式成立。20__年公司实现销售1.56亿元(其中：零售7086万元，批发8514万元)，其零售额占合肥市医药零售总额三分之二之多。公司核心企业合肥大药房、长江大药房单店销售分别居全国第六和全国五十强，并先后荣获“全国文明示范药店”、“文明示范窗口”、“国家诚信单位”、“全国百家质服务单位”和“全省医药系统经济效益单位”等荣誉称号。

企业理念让人类生活得更健康

企业精神团结高效开拓创新

经营理念诚信、规范、互动、双赢

服务宗旨质量第一服务取胜

员工理念敬业、责任、执行、感恩、诚实

企业定位零售药店——您身边的家庭药师和健康顾问

cis策划6

一、调研

1、企业历史

2、企业经营现状：调研、分析

3、企业发展战略：调查、建议

4、企业法人代表、高层管理人员经营风格与个性：调查、评估

5、企业组织文化氛围(调查、分析)

6、市场同业竞争态势(调查、分析)

7、市场同类产品竞争态势(调查、分析)

8、企业的社会知名度、市场地位及产品力(调查、评估)

二、策划

1、企业形象的社会定位(建议书)

2、企业形象的市场定位(建议书)

3、企业的风格定位(建议书)

4、企业形象的表现战略选择(建议书)

5、企业形象的计划实施方案(草案)

6、企业经营的管理办法(草案)

三、设计(含四个基本要素，6大应用系统，84个细目)

(一)企业精神形象设计

1、企业理念(经营思想);

2、企业精神信条;

3、企业标语口号;

4、企业歌曲;

(二)企业视觉形象设计

5、企业标志：画法、企业标志的意义、企业标志使用规范;

6、企业标准字体：中文标准字体、英文标准字体、企业标准字体的意义;

7、企业象征图形(吉祥物)：画法、意义、用途及使用规范;

8、企业标志与企业标准字体组合系统：组合方式、使用规范;

9、企业标志、企业标准字体、企业象征图形组合系统;组合方式、使用规范;

10、企业标准色调系统：主色系统、辅助色系统、主辅色组合、标准色意义、用途及使用规范。

(三)企业投资赞助的选项原则及媒体选择

11、选项原则;

12、投资期限(长期、中期、短期)

13、投资方向(工业、高科技、学校、房地产、旅游、公益事业);

14、赞助项目(文化体育活动、公益事业、学校、道

路扩建)

15、媒体选择;

16、联谊活动。

(四)企业对内、对外行为规范

17、员工训练：礼仪训练、素质训练、技术训练;

18、内部机构规范;

19、公关活动规范;

20、外部活动规范;

(五)企业形象应用系统设计之一——办公用品系列

21、名片：纸质、图色、用途、设计样式(中文式、英文式);

22、公司职员识别证;

23、信纸、信封(中式、西式)

24、便笺纸;

25、邀请函;

26、贺卡;

27、证书;

28、明信片;

29、有价证券(卡);

30、奖券(卡);

31、入场券(卡);

32、贵宾卡;

33、报纸;

34、公文卷宗;

35、公文信封;

36、公文纸;

37、报表;

38、资料卡;

39、笔记本;

40、旗帜。

(六)企业形象应用系统设计之二——广告用品系列

41、报纸广告：整版样式、半版样式、报头(专栏)样式;

42、杂志广告：跨页设计样式、整页设计样式、半页设计样式;

43、直邮广告：横式、竖式、二折式、三折式、四折式;

44、车箱广告;

45、墙面广告;

46、日历广告;

47、月历广告;

48、年历广告;

49、海报(宣传画)广告;

50、汽球广告;

51、户外广告：横式路牌广告、直式路牌广告、立地式广告、霓虹灯广告、告示、指示广告、建筑屋顶广告塔、广告吊旗;

52、立体传播媒体广告：电视媒体广告、电台媒体广告、多媒体(电脑合成)广告、幻灯片广告、灯箱(静态、动态)广告、模型;

53、礼品广告;

54、社会公益性建筑广告;

(七)企业形象应用系统设计之三——交通工具系列

55、公司交通车;造型(外部造型与色调)、车体(广告)标志、车箱(广告)标志;

56、公司工程车、工具车车体(广告)标志;

57、小车：造型、车用饰物与示牌。

(八)企业形象应用系统设计之四——制服系列

58、公司职员夏季办公服装;

59、公司职员冬季办公服装;

60、管理人员礼服系列;

61、职员休闲运动装(夏季);

62、职员休闲运动装(冬季);

63、职员服饰系列(徽章、饰花);

64、职员服装配件系列(领带、皮鞋、饰物、袜、钥匙链等);

65、公文包。

(九)企业形象应用系统设计之五——办公室内布置

66、办公室环境空间设计;

67、办公室设备(式样、颜色);

68、照明灯;

69、壁挂;

70、绿色植物与盆景;

71、橱窗;

72、部门牌;

73、标志符号;

74、告示牌;

75、记事牌;

76、公告栏;

77、茶具、烟具及清洁用具;

78、办公桌及桌上用具。

(十)企业形象应用系统设计之六——包装系列

79、包装用封套;

80、包装纸;

81、手提袋;

82、包装盒;

83、包装箱;

84、包装造型与图案色调。

四、培训、宣传活动

1、编印《企业识别系统手册》;

2、召开企业形象方案发布会;

3、指导企业形象管理系统组织机构建设;

4、系统培训：CIS知识启蒙训导、高层管理人员CIS沟通议论会、部门经理CIS研讨学习班、员工礼仪训练;

5、系列活动：企业外部环境问卷调查(跟踪调整)、企业内部环境问卷调查(跟踪调整)、公司环境改善活动、公益性活动计划、公共关系活动计划、广告促销活动计划;)

6、通过各种新闻媒体广泛宣传企业形象。

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一、前言

据了解，中国卫浴生产企业达数百家之多，生产规模集中在25万件至150万件的年产量，其中又以中小规模者居多。十数年来，企业竞争主要在产品、产能、价格等初级层面的较量。经过多年的粗放式发展、积累、竞争之后，品牌的重要性愈加明显，预示着卫浴业已经走过产品竞争，步入品牌竞争时代。

明壹霖卫浴有限公司坐落于广东省鹤山市中国水龙头生产基地址山镇。交通便利、环境优美是一家专业生产高、中档卫浴产品的厂家。自公司成立以来一直为淋浴房、龙头企业提供技术开发、模具研制、注塑成型、及花洒成品加工配套服务，现在，公司拥有现代化配套设备，集技术开发、模具研制、注塑、装配成型，全套技术工艺与一体，在品质和成本方面积累了同行难以具备的优势。公司多年来孜孜不倦，矢志不移地进行技术创新，并长期注重品质控制和经验积累，因此获得了同行普遍赞誉，也取得了多种技术专利和荣誉证明。近几年来，公司秉承“以人为本”的管理理念，开拓进取、高质高效，培养了一支高素质的员工队伍，开发出一大批新款卫浴产品，并赋予高品质的制造工艺投放市场，以加速企业的持续发展。公司在品牌建设方面已全面推出具有现代化个性的花洒品牌，在市场上好评如潮。在服务多个知名品牌的成功基础上，我们愿资源共享，以专业的技术和经验，以敬业的精神和态度，为更多业界精英提供OEM合作服务，欢迎相关产业委托设计、生产。

二、什么是CI：CI的三大构成系统

1、CI的构成

CI的全称为CIS，即企业识别系统，这个系统由几部分组成呢?这就是目前学术界关于CI理论上的观点。即“三结构”说。“三结构说”即传统的观点，认为CI是由三部分协调运作的整合性成果：

①企业理念识别(MindIdentity简称MI);

②企业行为识别(又称企业活动识别，BehaviorIdentity，简称BI);

③企业视觉系统(VisualIdentity，简称VI)。

(1)CI具体内容

①理念识别MI

理念，顾名思义是企业经营管理的观念。具体指经营信条、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、企业道德、经营战略等一整套东西的统一化。属于思想范畴，是企业经营管理的指导思想。实际操作中，这些看不见的理念，具体化为一句简明、醒目、亲切、很有感召力的口号，或叫座右铭，如美国国际商业机器公司的经营理念是“IBM就是服务”;美国电报公司的企业理念是“普及的服务”;美国德尔塔航空公司的理念是亲如一家;卡西欧计算机公司的理念为“我们已经完成创造，但还要继续创造下去”;日本NIKKA威士忌公司的企业理念识别是：“制造真正的威士忌酒”。

②行为识别BI

BI是指企业理念确定后，付诸实施过程中，所有具体执行行为的规范化、协调化、统一化。具体行为分为对内与对外，几乎涵盖了企业所有的经营管理活动。对内活动识别是对外活动识别的基础。主要是对全体员工的规范化组织管理和严格岗位培训，以及创造良好的内部工作环境，以保证提供优质产品的优质服务。以员工为活动对象。中心目的是造就企业良好的素质。对外活动识别是对内活动识别的延伸。主要包括促销活动、公益性活动、公共关系活动、广告活动、宣传活动、展示活动等。以消费者作为活动对象，使更多的人认知企业，对企业产生好感和信赖，从而树立良好的企业形象，这种对外活动识别，形式上是多种多样的，在时间上是连续不断的，在内容上是统一的。

③视觉识别VI

指视觉信息传递的各种形式的统一化，亦称具体化、视觉化的传达形式。在整个

CI系统中，VI队伍最庞大，层面最广，效果最直接。是“最先映入眼帘”的识别系统。具体内容分为基本要素系统和应用要素系统，主要包括：企业名称、企业品牌标志、企业标准字、标准色、象征图案、办公用品、车辆、广告、产品包装、员工制服等等，这些视识别都是非常重要的外部表征，公众对其认识程度和理解程度，决定了企业在公众心目中的地位，决定了“第一印象”的好与坏。所以，有些企业，特别是美国的企业都在视觉识别的设计上倾注力量。不少出手不凡，独特超群。

三、CIS公司识别系统要素

1、经营理念

坚持不懈、努力奋斗是明壹霖公司敬业、责任、创新、团结和高度一致的价值观，是公司企业文化的核心。携手共赢，坚持用产品的质量和热情的服务打动每一位客户，深入的与顾客沟通，更加有利于客户品牌精神的传播。公司努力实现每一位客户的托付，悉心领会客户的各种需求，以务实为标尺，深入客户品牌文化，提炼核心价值诉求，为客户创造实在而又满意的服务，让您与理想走得更近。尊重老客户，珍惜好客户。

2、精神标语

坚持不懈、努力奋斗。

3、企业文化

客户至上，企业文化的灵魂就是把提高服务质量和以客户为中心作为长期策略，并充分认识到实施这一战略就是要成为吸引广大客户的品牌。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。坚持诚信,注重业绩,渴望变革。

4、管理原则

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。这三个原则分别为：不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。孔子在《论语》中讲：“在其位，谋其政；不在其位，不谋其政”。

团队协作集中—如果没有集中只有分散，系统就会演变为无序状态。企业没有

集中就是一种无序。集中包括战略集中、战术集中、市场集中、品牌集中、文化集中、权力集中等多个方面。

工作效率—速度与企业的竞争力成正比，速度哪里来？当然信息技术、

渠道改善都可以提高速度，但真正的来源却是一个公司营造的企业文化。就象李华强总裁所说的，现在不是一个大鱼吃小鱼的’世界，只是一个快鱼吃慢鱼的世界。谁快谁就能赢得竞争的主动权。

在市场经济的初期，国内不断增长的、宠大的市场提供了巨大的发展契机，我们经常可以看到，许多企业几乎是一夜之间冒了出来，红了起来，也有许多企业各领风骚两三年，红了之后迅速走向衰落。这是一个没有大企业的时代，也可以说这是一个还没有英雄的时代，这也是一个很容易产生英雄的时代。城头变幻大王旗，谁快谁就能成功。但成功之后该怎么办，企业大了之后怎么办？如何恪守企业基本经营法则并不断创新，那是另外一个话题了。

发展领导力—领导居于企业的核心地位，各级领导者的能力是企业竞争力

大小的关键所在。领导者的力量包括智慧力量、道德力量和意志力量。无数的事实证明，产业界在“民主”和“集中”问题上的纠缠不清，让我国的企业在国际市场上丧失了许多竞争机会，也让许多企业先吃了哑巴亏。现在我国一些较为成功的企业，如联想、海尔、万科，也包括象万向集团这样的农民企业，在企业成功的同时，也基本塑造了一个个象柳传志、张瑞敏、王石、鲁冠球等这样的优秀企业家形象。在这些企业的内部，经营过程、务虚会议上肯定有许多民主的东西，但在关键的发展战略上、在决定企业那惊险的一跳的过程中，无不是依靠这些优秀的企业家那超人一筹的眼光和力排众议的超常规决策。在美国通用电气，韦尔奇刚接手时，大刀阔斧的改革，“数一数二”为理念的主导型集中战略，为许多所不理解，当时甚至被称为“魔鬼杰克”，但后来的事实证明他是对的。当然，发展领导力并不是发展几个高级管理者的领导力，作为中层干部、甚至一些主管，只要是管了人、管了事的人，都有发展领导力的空间，如果每个领导者都能充分发挥自己的智慧力量、道德力量和意志力量，我们就能在企业中培养出一个经理者阶层。只要拥有一支优秀的队伍，我们就拥有了王牌。

建立共同理念—一个企业每个人都很卖力地工作，这个企业是不是就能迅

速地发展？不一定。还要看他们是不是劲往一处使，是不是有个共同的目标和愿景。

cis策划8

一.标题

迎接校庆60周年之管理学院公共关系活动策划书

二.前言

由于我校是民族院校，从建校初期就以主要招收少数民族学生为主。而通常人们辨别少数民族是通过服饰，相貌，语言，歌曲等。我校自建校以来在国内外享有盛誉，我校以独特的民族歌曲舞蹈以及其他的优秀的文艺表演给公众留下了文艺院校的正面形象。但随着时代的发展，社会对除了艺术方面的人才的需求也呈爆炸式的增长。我校必须改变我校的对外形象，不仅要以舞出名，更能在文上成为高等院校的佼佼者。吸引更多的知识型人才进入我校。而在众多院校之中，尤以管理学院最能全面表现出我校人才的优势所在，管理学院拥有强大的师资力量，与市场社会接轨的专业，以及能够独自进行策划营销打造母校完美形象的专业团队，更能体现出我校在人才方面的培养能力，能够得到当代社会公众的认可。而通过母校60年华诞建立管理学院的社会知名度也成为这次我校对外宣传转变公众形象重要的一环。以此在公众心中留下我校不仅是一个拥有能歌善舞的人才民族学校，更是能让万千社会文杰尽出于此的强势高等院校的形象。

三.调查分析

调查对象：社会公民，中学生家长，高三学生，企业的人力资源部经理等企业高管调查手段：面对面访问、电话访问、在线调查和邮寄问卷调查方法：抽样调查，重点调查，典型调查资料收集：通过对以上的调查资料进行回收整理分析结论

优势：在调查中被提起的优势专业是宗教学,民族学,历史学等民族类学科，更多的公众在被问起对民大了解多少时，总会提到歌舞，文艺，民乐等等。以上说明我校在北京市个高院校中拥有得天独厚的优势。在公众心目中有一个良好的形象。

问题：在多次访谈以中发现外界公众都以我校出名的舞蹈，文艺等，作为衡量我校学生的第一标准。大多数公众对于我校毕业的经管类学生的水平表示持保留态度。使得我校的经管类专业在外名声不佳。在公众心中的形象平平。

机会：我校在经管类上对外的形象平平，这是劣势，同时也是一个好的机会。如果通过公共关系策划进行宣传，让公众知晓我校在这方面同样具有优势。那么我校的声誉将提升到一个新的台阶。

四.目标战略

长远目标：将民大打造成一个国内知名大学，与清华北大并举。让公众都知道这是一个文舞皆为才俊的高等学府。

阶段目标：将民大的经管类专业打造成与中央财经不相上下的专业。

具体目标：通过各类活动提高我经管类专业知名度，并参加及举办多种商学论坛等，提高知名度。

五.创意说明

创意的内容包括：

活动主题：

1.民大60周年之我是管院人——管理的魅力

2.活动名称和项目：民大60周年校园游活动

一、民大校园游。

二、民大经管类论坛峰会

三、爱我母校系列纪念品营销义卖活动

3.标语：民大管理，才出其里

4.宣传作品：管院人的记忆等

六.媒介策略

(1)由本院宣传部制作展板、在校园各张贴栏张贴海报、组织学院内部人员在校外商业区发放传单、在一号楼报刊亭附近张贴巨幅海报、发放邀请函等形式宣传此次讲座。(2)通过学校广播宣传，加大宣传力度。

(3)联系各院系学生会，通过学生会向外校发通知加大宣传力度。(4)通过人人网等网络进行宣传。

(5)邀请著名校外及业界知名管理者、各学校主要管理学教授作为讲座嘉宾。

七.活动计划

活动负责人员详细安排：

一、活动策划：管理学院市场营销班;

二、场地审批：校党支部;

三、宣传单，横幅，宣传海报，巨幅宣传海报设计制作：管理学院宣传部;

四、会议现场协调人员：管理学院学生会;

五、摄影人员：管理学院宣传部六、前期宣传：院内全体人员;3、活动当天安排：

管理学院人员提前一小时到场布置会场，迎接入场嘉宾，准备游园会，并同时调整报告厅多媒体设备，在校内播放音乐，活跃现场气氛等。

(一)由工作人员在校门口对应邀嘉宾进行签到统计

(二)上午9：00准时开始主题系列校园游，并有专门管院人员带领并讲解民大校史

(三)带领嘉宾进行互动活动，并开始进行校园纪念品义卖

(四)中午由院工作人员带领嘉宾去教室餐厅用餐，用餐后将其带入学术报告厅

(五)由工作人员在论坛开始前播放关于介绍管理学院的相关视频。

(六)主持人出场，介绍本次活动的目的。

(七)介绍本次论坛的主要嘉宾。

(八)主要嘉宾开启论坛，进行学术交流。

(九)主持人提醒大家向主要嘉宾提问相关问题。

(十)主持人对论坛进行总结，宣布论坛结束，现场协调人员组织参会嘉宾有序离场。

活动现场秩序：

在活动进行过程当中，安排工作人员专门负责维护现场秩序。一方面活跃现场气氛，组织嘉宾有序入座;另一方面，防止会场混乱，在报告厅出入口处安排人员控制人流速度，以保证讲座的正常进行。八.经费预算

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